【深度复盘】微医的“诗和远方”：制作互联网医疗闭环

2010年成立，2015年净资产超15亿美元，微医企业集团用六年时间蓬勃其发展为华南地区互联门户网站医疗信息技术的幻影企业。从一开始的该医院一次性工程项目DFCorporation，到整合一次性门户网站和微医APP的移动医疗Corporation，再到打造互联门户网站化分级护理框架、向全环节拆分的互联门户网站该医院进化，微医企业集团的其发展军事几经发生变化。任职期间，外交政策监管对微医企业集团的其发展影响深远。可以说，外交政策监管的一步步明朗和放开，为微医企业集团的军事定位和商业模式趋同锁住非常大的空间。金融市场对微医企业集团的助力也相当最重要。在微医企业集团几个最重要军事转DF的节点，都会提前引入大金融市场，而且金融市场方不仅限于风投信息技术，更仅限于了门户网站易、入股、国开金融等科技产业和对政府历史背景金融市场。当外交政策和金融市场的力量形成合力，微医企业集团的“诗句和远方”也越发准确，就是打造拆分该医院、医生、生物科技、被保险人等全环节的华南地区互联门户网站医疗闭环框架。

文|周超 郑琪

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